ELEMENTOS BASICOS DE UN PROYECTO DE

 INVERSION

1.     Introducción:

Breve reseña histórica del desarrollo y los usos del producto/servicio, además de precisar cuáles son los factores relevantes que influyen directamente en su consumo o prestación.

2.     Antecedentes:

Proporcionar detalles de la constitución de la persona física o moral o quien le interesa el proyecto. El estudio debe ser situado en las condiciones económicas y sociales en el momento de su realización.

3.     Objetivo:

Sintetiza los fines del proyecto tanto de manera general como especifica.

4.     Estudio de mercado:

Recolección y evaluación de todos los factores que influyen directamente en la oferta y demanda de los productos. Dentro de sus objetivos esta determinar el segmento del mercado al que se enfocara y la cantidad de producto/servicio que se desea vender o brindar.

4.1.         Concepto:

En un análisis de mercado se conocen cuatro variables fundamentales: demanda, oferta, precios y comercialización. Este estudio busca diferentes datos que van ayudar a identificar el mercado y debe asegurar que realmente exista el mercado potencial, el que se puede aprovechar para lograr los objetivos planteados. Se puede realizar de diferentes formas: encuestas, información de cámaras o entidades relacionadas al producto; datos estadísticos de consumo o prestación, etc.

4.2.         Estructura del análisis de mercado:

Debe incluir una breve descripción de las características del mercado incluyendo el área, volúmenes manejados, canales de distribución, proveedores, precios, competencia así como las practicas generales del comercio de la región. Se debe analizar datos históricos actuales y pasados de la oferta y la demanda y asimismo, estructurar el programa de marketing a utilizar.

La investigación debe proporcionar la información necesaria y suficiente, para la toma de decisiones de los inversores.

4.3.         Producto:

Conjunto de atributos tangibles e intangibles, que incluye entre otras cosas: empaque, color, formato, precio, calidad y marca. Un producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o una idea.

Es importante identificar cual será el producto y cula o cuales sus sub – productos, señalar la existencia y características de los productos que sustituyan a los del proyecto en desarrollo, de acuerdo de acuerdo con las características de los productos del proyecto, precisar si su uso esta condicionado a la existencia de otro producto en el mercado.

4.4.          Mercado:

Área en que confluyen las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacciones de bienes y servicios a precios determinados.

Se pretende mediante este estudio generar una idea del mercado en el que se va colocar el producto o brindar el servicio.

4.5.         Demanda:

Cantidad del bien o del servicio que es solicitado por el cliente. Depende de la demanda, la cantidad de bien o servicio a producir o brindar.

4.6.         Oferta:

Capacidad que se tenga para satisfacerla demanda. Cuando se habla de capacidad se refiere al manejo de los recursos y a la capacidad instalada de la competencia.

4.7.         Precio:

Cantidad de dinero o de otros objetos con utilidad necesaria para satisfacer una necesidad que se requiere para adquirir un producto/servicio.

El precio variará de acuerdo al juego de oferta y demanda y tomará en cuenta los siguientes factores:

• Precios de venta de la competencia
• Poder adquisitivo de los consumidores.
• Reacción esperada de la competencia
• Que el producto sea nuevo en el mercado.
• Que el producto exista en el mercado pero que sea nuevo para la empresa.
• La promoción
• La manufactura.
• Los canales de distribución
• Versatilidad del producto.
• Servicios auxiliares del producto o complementos.

4.8.-Comercialización:

Conjunto de acciones realizadas por la empresa para hacer llegar un producto a los consumidores.

Por lo tanto se establecerán los objetivos e instrumentos necesarios para alcanzar este objetivo; y para ello se requieren funciones físicas y auxiliares.

4.9.-Funciones Físicas y auxiliares:

Las funciones físicas están relacionadas con el empaque, tamaño, aspecto, marca, transporte, etc.

Las funciones auxiliares están relacionadas con el precio, control de calidad, normas de elaboración del producto, etc.

El precio es quizá el elemento más importante de la estrategia comercial en la determinación de la rentabilidad del proyecto ya que será el que defina el nivel de ingresos. Es importante también las condiciones de venta, el porcentaje de cobro al contado, el plazo del crédito, el monto de las cuotas, los descuentos por pronto pago, los descuentos por volúmenes, etc.

5.-Estudio Técnico:

Son todos aquellos recursos que se tomarán en cuenta para poder llevar a cabo la producción del bien o servicio.

5.1.-Concepto:

Consiste en diseñar la función de producción optima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto/servicio deseado.

5.2.-Objetivos:

·      Verificar la disponibilidad técnica de fabricación del producto que se pretende crear.

·      Analizar y determinar el tamaño optimo, la localización óptima, los equipos y las instalaciones requeridas para la producción.

5.3.-Elementos del estudio técnico:

·      Descripción del producto

·      Descripción del proceso de manufactura.

·      Determinación del tamaño de planta y de producción.

·      Selección de maquinaria y equipo.

·      Localización de la planta.

·      Distribución de planta.

·      Disponibilidad de materiales e instalaciones.

·      Requerimientos de mano de obra.

·      Desperdicios.

·      Estimación del costo de inversión y producción de la planta.

5.4.-Tamaño Optimo:

Es aquel que asegure la más alta rentabilidad desde ele punto de vista privado o la mayor diferencia entre beneficios y costos sociales. El tamaño de un proyecto es la capacidad instalada y se expresa en un8idades de producción por año.

Un factor importante en el tamaño del proyecto es la demanda. Pueden ocurrir 3 situaciones:

1.      Que la demanda sea mayor al tamaño mínimo del proyecto.

2.      Que sea de igual magnitud

3.      Que la demanda sea menor al tamaño mínimo del proyecto.

El suministro de insumos y servicios es un aspecto vital en el desarrollo del proceso, ya que de esto depende la calidad del procuro, la entrega, la imagen que los consumidores tengan del producto.

Existen ciertos procesos o técnicas de producción que conllevan tecnología y equipos que exigen una escala mínima de aplicación, ya que por debajo de ella los costos serian demasiado altos.

Esta claro que sin financiación suficiente para establecer de tamaño mas apropiado al proyecto, es necesario asegurarse que se cuenta con la organización adecuada para llevarlo a cabo.

5.5.-Proceso de Producción y selección del proceso:

Es necesario describir sistemáticamente la secuencia de lsa operaciones a que se someten los insumos en su estado inicial para llegar a obtener los profundos en su estado final. En cada tipo de proyecto los términos insumos y productos tiene un significado específico preciso:

a)  Estado inicial:

- insumos principales: Bienes, recursos naturales o personas que son objeto del   proceso de transformación.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

- Insumos Secundarios: Bienes o recursos necesarios para realizar el proceso de   transformación, tanto para su operación como su mantenimiento.

b) Proceso de Transformación:

- Proceso: Descripción simétrica de las fases necesarias para pasar del estado inicial al   final.

- Equipamiento: Equipos e instalaciones necesarias para asar del estado inicial al final.

- Personal: Necesario para hacer funcionar adecuadamente el proceso de transformación.

c) Estado final:

- Productos principales: Bienes, recursos o personas que han sufrido el proceso de transformación.

- Subproductos: Bienes recursos o personas que han experimentado solo o parcialmente el proceso de transformación o que son consecuencia no perseguida  de este proceso, pero que tiene un valor económico, aunque de carácter marginal, para la justificación de la operación total.

- Residuos: Desechos de la transformación que pueden carecer de valor económico.

Los métodos para representar un proceso: Son:

a)     Diagrama de bloques.

b)     Diagrama de flujo.

c)      Cursograma analítico: Presenta una información más detallada del proceso, que incluye la actividad, el tiempo empleado, la distancia recorrida, el tipo de acción efectuada y un espacio para anotar las observaciones. Esta técnica se puede emplear en la evaluación de proyectos, siempre que se tenga un conocimiento casi perfecto del proceso de producción y del espacio disponible. En la industria su uso más común tiene lugar en la realización de estudios de redistribución de plantas, pues es posible comparar el tiempo transcurrido con la distribución actual y la distribución propuesta.

La selección del proceso de producción:

Contempla la existencia de tres tipos de procesos: lineal o continuo, interminente o batch y mixto. Para escogerlo es necesario analizar las etapas de producción así como las características del producto. Calificar las operaciones, la mano de obra, insumos, las posibilidades de expansión, las instalaciones, etc. Frente al tamaño del proyecto y la localización de la planta.

5.6. Localización de la planta:

La localización tiene por objeto analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto, con el fin de determinar el lugar donde se obtenga la  máxima ganancia, si es una empresa privada, o el mínimo costo unitario si se trata de un proyecto desde el punto de vista social.

Existen ciertos factores que determinan la ubicación, los cuales son llamados fuerzas locacionales y se clasifican en 3 categorías:

a)     Por costos de transferencia a la cuenta de fletes: comprender la suma de costos de transporte de insumos y productos.

b)     Disponibilidad y costos relativos a los factores de servicios e insumos.

c)      Otros factores.

La macrolocalización:

Consiste en la ubicación de la organización en el país y en el espacio rural y urbano de alguna región.

La microlocalización:

Es la determinación del punto preciso donde se ubicara la empresa dentro de la región, y en esta se hará la distribución de las instalaciones en el terreno elegido.

Los métodos de localización de planta:

Son método cualitativo por puntos y método cuantitativo de Vogel. En estos métodos se le asigna un valor a cada una de las características en cada zona que se tome en cuenta para la realización del proyecto, quien tenga mayor puntuación será el lugar elegido donde se instalara el proyecto.

5.7. Ingeniería básica:

Consiste en definir y especificar técnicamente los factores fijos (edificios, equipos, etc.) y los variables (mano de obra, materias primas, etc.) que componen el sistema. En la ingeniería básica es necesario conocer:

a)      Bien o servicio: Conocer o describir las características de los bienes o los servicios.

b)      Programa de producción: Indica los índices de  rendimiento y la eficiencia de los equipos en términos físicos.

c)       Calculo de la producción: se puede llevar a cabo por dos sistemas:

-       Con base en el mercado: conocer el volumen de producto final que es necesario entregar al mercado.

-       Con base en la materia prima dada: precisar la cantidad de materia prima necesaria para la producción.

d)      Requisitos de mano de obra e insumos.

e)      Especificación de las características de los equipos a utilizar.

f)        Distribución en planta: definido el proceso productivo y los equipos a utilizar, debe hacerse la distribución de los mismos dentro del edificio, según los siguientes criterios:

-       Integración total

-       Mínima distancia de recorrido

-       Utilización del espacio cubico

-       Seguridad y bienestar para el trabajador.

-       Flexibilidad

g)       Obra Civil: El tamaño y la forma de los edificios es una consecuencia de la distribución en planta. En la elaboración de los planos de los edificios para producción industrial, administración y servicios complementarios, y su distribución en el terreno, deben tomarse en cuenta los mismos criterios señalados sobre economía de tiempo, movimiento y materiales.

6.- Estudios Administrativo:

Se refiere a como se administraran los recursos disponibles.

6.1. Concepto:

Se refiere a la actividad ejecutiva de su administración: organización; procedimientos administrativos; aspectos legales y reglamentaciones ambientales.

6.2. Objetivo del estudio:

Definir los criterios para enfrentar el análisis de la organización, aspectos legales, ambientales, fiscales, así como las consecuencias económicas en los resultados de la evaluación.